İhracat ile ticaretinizi büyütmeye hazır mısınız?
Ticaret Bakanlığı

İhracat Planı (Pazara Giriş Projesi)

BAZ Girişim, ihracat planı (pazara giriş projesi) hazırlama konusunda Ticaret Bakanlığı tarafından öngörülen şartları sağlayan kuruluştur.

İhracat planınızı uzman ekibimizle birlikte hazırlayın, devlet desteklerinden 4 yıl boyunca yararlanın!

Neden Pazara Giriş Projesi (İhracat Planı) Gerekli?

İhracata başlarken doğru pazarı bilmemek, destekleri değerlendirememek ya da süreci eksik planlamak işletmeniz için ciddi maliyet anlamına gelir.

İhracat planı olmayan firmaların sıkça karşılaştığı problemler:

  • Yanlış ülke seçimi nedeniyle başarısız pazar girişleri
  • Destek hak edişlerinin eksikliği
  • Uzun vadede sürdürülemez operasyonlar

Ticaret Bakanlığı ihracat planı, bu sorunların önüne geçer ve ihracat sürecinizi devlet destekli ve sistemli hale getirir.

Hızlı ve Doğru Başlangıç

Ticaret Bakanlığı onayına uygun ihracat planı ile doğru pazarlara hızlı giriş yapın.

7/24 Stratejik Destek

Planlama sürecinden raporlamaya kadar tüm aşamalarda yanınızda oluyor, kesintisiz destek sağlıyoruz.

Kolay Başvuru Süreci

Tüm başvuru ve raporlama adımlarını sizin adınıza yönetiyor, süreci sorunsuz hale getiriyoruz.

Uygun Maliyet, Maksimum Destek

Desteklerden en yüksek oranda faydalanmanızı sağlıyor, maliyetlerinizi azaltıyoruz.

Deneyimli ekibimiz, devlet destekleri ve teşvik süreçlerinde de yanınızda olarak ihracat maliyetlerinizi düşürmenizi sağlıyor. İhracat planınızdan dijital pazarlamaya kadar 360° kapsamlı hizmetlerle global pazarlara açılmanız için yanınızdayız.

BAZ Girişim ile 6 Adımda Süreç Nasıl İşliyor?

1. Adım: Proforma Fatura Hazırlığı

BAZ Girişim’den ihracat planı için proforma alınır.

2. Adım: Bakanlık Ön Onayı

Firma, gerekli belgelerle Ticaret Bakanlığı’na başvurur ve ön onay alır.

3. Adım: İhracat Planı Hazırlığı:

BAZ Girişim, onaydan sonra planı hazırlamaya başlar.

4. Adım: Yerinde Ziyaret:

Danışmanlarımız, firmanızda yüz yüze analiz gerçekleştirir.

5. Adım:Veri Bazlı Planlama:

Sektörel analiz, geçmiş performans, hedef pazar ve yol haritası çalışılır.

6. Adım: Bakanlık Onayı ve Destek Hakedişi:

Plan onaylanınca 4 yıl boyunca pazar araştırmalarını için seyahat ve konaklama desteklerinden yararlanabilirsiniz.

Destek Avantajları Nelerdir?

Pazara Giriş Projesinin avantajları

  • Danışmanlık Ücreti: %50’ye kadar geri ödeme imkânı.
  • 4 yıl boyunca 5 yurtdışı ziyaret desteği: Her seyahat başına 379.455 TL’ye kadar.
  • Toplamda 20 pazar araştırması desteği: Her pazar araştırmanızda seyahat ve konaklama desteği.
  • Etkin Finans Yönetimi: EximBank Kredileri ve Alacak Sigortalarına Öncelikli Erişim.
  • Kefalet Sisteminde Öncelik: İGE A.Ş. Kefalet Sisteminden Öncelikli Yararlanma
  • Ön Şart: Bakanlık onaylı resmi pazara giriş projesi (ihracat planı).

BAZ Girişim Neden Yetkili ve Güvenilir?

Size özel hazırlanan ihracat planı ile hem destek alın hem doğru pazara yönelin!

  • Alanında yetkin danışmanlar.
  • YMM onaylı 65’den fazla başarılı pazar araştırması
  • 50+ sektörde çalışma deneyimi.
  • Ticaret Bakanlığı tarafından öngörülen nitelikteki danışman kuruluş.
  • Sahada yerinde analiz ile özelleştirilmiş stratejiler.
  • BAZ Girişim’den alınan hizmet bedelinin yarısının Ticaret Bakanlığından alınabilmesi.
  • All Posts
  • Pazara Giriş Projesi

Blog Yazılarımız

İhracat Planı, firmanın ürünlerini hangi ülkelere, hangi stratejiyle ve hangi desteklerle ihraç edeceğini gösteren yol haritasıdır.

Doğru hazırlanmış bir ihracat planı, hedef pazar seçiminden müşteri bulmaya kadar tüm sürecinizi sistematik hale getirir. Aynı zamanda devlet teşviklerinden yararlanarak maliyetlerinizi düşürmenizi sağlar.

Pazar araştırması, rekabet analizi, maliyet ve fiyatlandırma, lojistik planlama, ödeme yöntemleri ve mevzuat uyumluluğu temel aşamalarıdır.

Pazara Giriş Projesi 3 yıl geçerlidir. Yurtdışı pazar araştırması desteğinden ise 4 yıl boyunca yılda 5 kez yararlanabilir. 

Ticaret Bakanlığı’nın “Pazara Giriş Projesi” ve diğer ihracat destekleri kapsamında BAZ Girişim gibi yetkili kuruluşlardan danışmanlık alarak İhracat Planı desteğinden yararlanabilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular (İhracat Pazarlaması)

Referanslarımız

Başarı Hikayelerimiz

İhracat artık sadece ürün satışı değil, planlı bir stratejiyle yönetilmesi gereken bir süreçtir. Küresel ticaretin dinamikleri değişirken, firmaların hangi pazara, hangi yöntemle, hangi hedefle gireceğini belirlemesi hayati önem taşır. İşte bu noktada devreye İhracat Planı (Pazara Giriş Projesi) girer.

2024 yılında Ticaret Bakanlığı’nın yeni düzenlemeleriyle birlikte, artık ihracat desteklerinden yararlanmak için onaylı bir ihracat planı hazırlanması zorunlu hale geldi. Bu plan, firmaların pazar seçimi, hedef müşteri, fiyatlandırma, lojistik, tanıtım ve devlet destek stratejilerini sistematik biçimde ortaya koyar.

BAZ Girişim, firmaların Pazara Giriş Projelerini Bakanlık formatına uygun şekilde hazırlayarak, hem stratejik yön hem de destek uyumluluğu sağlar.

İhracat Planı (Pazara Giriş Projesi) Nedir?

İhracat planı, bir firmanın yurt dışına açılma sürecini adım adım tanımlayan profesyonel bir yol haritasıdır. Bu plan; pazar araştırması, hedef ülke seçimi, pazarlama stratejisi, finansal projeksiyon, risk analizi ve devlet desteklerinin entegre edilmesi gibi unsurları içerir.

BAZ Girişim, bu planı “Ticaretin 3D’si” modeliyle (Dış Ticaret – Dijital Pazarlama – Devlet Destekleri) oluşturur. Yani yalnızca ihracat sürecini değil, dijital dönüşüm ve teşvik yönetimini de içine alan bütüncül bir strateji ortaya çıkar.

YouTube videosu: “İhracat Planı Nasıl Hazırlanır?”

İhracat Planı Hazırlamanın Faydaları

Planlı bir ihracat yaklaşımı, firmalara hem zaman hem maliyet avantajı sağlar. Ticaret Bakanlığının yetkili kuruluş olarak öngördüğü şartları sağlayan BAZ Girişim’in hazırladığı ihracat planı (pazara giriş projesi);

  • Hedef pazarı netleştirir,
  • Müşteri bulma sürecini hızlandırır,
  • Kaynak kullanımını optimize eder,
  • Devlet desteklerinden yararlanmayı kolaylaştırır,
  • Dijital stratejiyle marka bilinirliğini artırır.

Kısacası, ihracat planı firmanın küresel başarı yol haritasıdır.

İhracat Planı Hazırlarken Dikkat Edilmesi Gereken Adımlar

BAZ Girişim, ihracat planını 7 temel aşamada oluşturur:

1. Mevcut Durum Analizi

Firmanın üretim kapasitesi, ürün gamı, mevcut pazarları ve rekabet gücü incelenir. Bu analiz, hangi ürünlerin ihracata daha uygun olduğunu ve hangi bölgelerde fırsat bulunduğunu belirler.

2. Ürün ve GTİP Analizi

Ürünlerin GTİP kodlarına göre dünya ticaret verileri değerlendirilir. ITC, TradeMap, UN Comtrade gibi kaynaklar üzerinden ithalat hacimleri, fiyat ortalamaları ve potansiyel ülkeler belirlenir.

👉 Yurtdışı Pazar Araştırması Hizmeti

3. Hedef Pazar Seçimi

Her ürün her pazarda satılamaz. Dünyanın her yerine ihracat yapmaya çalışmak, dünyanın bütün dillerini öğrenmeye çalışmak gibi boş bir çabadır. Bu nedenle hedef pazar belirleme süreci, sayısal verilere dayalı yapılmalıdır. BAZ Girişim, lojistik erişim, rekabet yoğunluğu, talep oranı ve ithalat trendlerini analiz ederek en uygun ülkeleri belirler.

5 Adımda Pazar Araştırması Yapma videomuzu izleyin.

4. Pazarlama Stratejisi ve Dijital Planlama

İhracat planının en kritik bölümü pazarlama stratejisidir. BAZ Girişim, firmalarına dijital ihracat odaklı pazarlama planları sunar:

  • Google Merchant & Manufacturer Center entegrasyonu,
  • LinkedIn B2B reklam kampanyaları,
  • SEO ve içerik stratejisi,
  • E-posta otomasyon sistemleri.

👉 Dijital İhracat Pazarlaması Hizmeti

5. Müşteri Bulma Stratejisi (Ticari İstihbarat)

Hedef pazarı bilmek kadar, o pazardaki alıcıları bulmak da önemlidir. BAZ Girişim, ticari istihbarat araçları kullanarak ithalatçı ve distribütör listelerini çıkarır.

  • LinkedIn Sales Navigator,
  • Müşavire Danışın,
  • Konşimento veri tabanları,
  • Kompass ve Europages analizleri kullanılır.

👉 İhracatta Müşteri Bulma Rehberi

6. Devlet Destekleri Entegrasyonu

Birçok firma, teşviklerden yeterince yararlanamadığı için rekabet gücünü kaybeder. BAZ Girişim, ihracat planı içine doğrudan devlet destek modüllerini entegre eder:

Destek Türü

Açıklama

Destek Oranı

Pazara Giriş Projesi

Plan hazırlık, danışmanlık, analiz

%50

Yurtdışı Pazar Araştırması

Seyahat, veri, rapor giderleri

%70

İhracat Tanıtım ve Reklam

Dijital kampanyalar

%75’e kadar

Fuar Katılım Desteği

Katılım, stand, tanıtım

%75’e kadar

BAZ Girişim, bu desteklerin tamamı için DYS başvuru sürecini yönetir ve belgeleri hazırlayarak firmaların yükünü hafifletir.

👉 Mal İhracatı Destekleri Kılavuzu

7. Uygulama ve Performans Takibi

Plan sadece hazırlanmaz, uygulanır. BAZ Girişim, firmalara KPI (performans göstergesi) bazlı takip sistemi sunar. Bu sayede stratejiler ölçülür, gerektiğinde güncellenir ve ihracat planı yaşayan bir dokümana dönüşür.

Hangi Firmalar İhracat Planı Hazırlamalıdır?

İhracata yeni başlayacak veya mevcut ihracatını büyütmek isteyen her firma için ihracat planı şarttır. Ancak özellikle şu gruplar için kritik öneme sahiptir:

  • İhracat desteklerinden yararlanmak isteyen KOBİ’ler,
  • Yeni pazarlara açılmak isteyen üretici firmalar,
  • E-ihracat yatırımı planlayan markalar,
  • Fuar katılımcıları,
  • Yeni ürün ihracatına hazırlanan işletmeler.

BAZ Girişim, bu firmalara sektör bazlı modüler planlar hazırlayarak, her birine özel strateji oluşturur.

İhracat Planında Hedef Belirleme ve Analiz

Bir planın güçlü olması, ölçülebilir hedefler içermesine bağlıdır. BAZ Girişim, SMART (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi, Zamanlı) hedef modeliyle ihracat performansını kurgular:

Hedef Tipi

Örnek

Ölçüm Aracı

Satış Hedefi

İlk 6 ayda 3 ülkeye ihracat

Dış ticaret raporu

Müşteri Hedefi

100 ithalatçıyla iletişim

CRM verisi

Marka Görünürlüğü

3 dijital platformda aktif satış

SEO & Ads analitiği

👉 BAZ Girişim İhracat Danışmanlığı

BAZ Girişim ile Profesyonel İhracat Planı Hazırlama

Ticaret Bakanlığı Pazara Giriş Projesi hazırlamada yetkili kuruluş BAZ Girişim, firmalara sadece bir rapor değil, uygulanabilir bir stratejik yol haritası sunar. Bu hizmet kapsamında:

  • Pazara giriş analizi,
  • Dijital pazarlama stratejisi,
  • Müşteri bulma ve istihbarat raporu,
  • Devlet destek danışmanlığı,
  • Performans takibi ve sonuç raporlaması

tek bir proje çatısı altında yönetilir.

Sonuç olarak, firmalar yalnızca plan yapmakla kalmaz, ölçülebilir ve desteklenebilir bir ihracat sistemi kurar.

👉 BAZ Girişim ile Ücretsiz Görüşme Planla

Faydalı Dış Kaynaklar